我的一个高中同学在外企工作了十几年，已经做到了中国区营销总监的位置，算是一高级白领了。前两个月，年过四十的他决然辞职，和几个同道合伙开了一家团购网店。钦佩之余，不禁有一些担心：人生都走完一半了，又重新开始创业，而且上来就是高难度，玩起了“互联网经济”，行吗？

同学告诉我：自大学毕业后，头几年在政府机关打工，后十几年在外企打工。二十一年的职业生涯归结起来就一个字：累！---在政府机关里面混，有两件事最重要：做人低调，认准山头。结果我两件事都没做到。被里面复杂的人事关系撕扯了五年，实在受不了了，一咬牙，一跺脚：撤！就这么着去了外企。头十年我是没日没夜地拼命干活，就为了两件事：升职，提薪。等到房买了，车买了，职升了，我却发现自己停不下来了：一方面是形成了一种生活惯性，另一方面外企特有的“Office Policy”(办公室政治)让你不敢停下来。特别是最近这几年，再往上升职几乎不可能，“Glass ceiling”（玻璃天花板）在任何一家大型的外企都是客观存在；坚守阵地吧，后边一大帮“海归”，30出头的年纪，正是精力充沛的时候，而且无论是语言还是工作，生活方式，都和鬼子能够有更好的契合和沟通。在这种夹缝当中生存，与其选择死撑着到最后倒下，还不如选择现在就急流勇退，给后边的“虎狼之辈”们主动腾出空间。

网店真是一个好东西！最大的好处就是我再也不用去和人勾心斗角，再也不用去看人的脸色行事了。无论是顾客买我的东西，还是我买厂家的东西，都是隔着电脑打字，谈得拢成交，谈不拢就心平气和地打上“88”。我也不用租仓库，找铺面，东跑西颠地搞什么营销推广活动了。我更不用整天早晚被堵在北京城的环路上气急败坏，影响心情了。毕竟我在这一行业十几年，什么样的东西应该什么时候卖，卖什么价钱，这些我还是有谱的。其实哪怕没什么买卖我也不用有太大的压力：我没有什么过多的成本支出，不用租办公室，不用雇很多的员工，我们几个合伙人都是业内人士，平时各自在家里做好安排的工作，电话联络就可以了。现在两个月做下来，收入虽然比不上我当营销总监的时候，但保证一家人的生活还是没有问题的。最重要的是，我觉得自己突然找到了一种新的生活方式：自在！

听完同学一席话，我不仅没有了担心，更是生出了几分羡慕。十几年前我曾经去河北农村做调研，一个70多岁的老村支书说过一句话，其神态，其语调，直至今天我仍记忆犹新---“恁多的人恁窄的地，任谁来治都不济”。看来现在终于可以加上一句：幸亏有了C to C！

当今中国最令人揪心的问题就是“板结现象”，社会各阶层之间的流动出现明显阻滞。财富越来越快地从从金字塔底部向顶端汇集，人口却越来越慢从金字塔底部向上流动，甚至局部还出现了金字塔的中间阶层向下回流的趋势。制度固然是问题的一个方面，但越来越多的人口去掠夺愈来愈少的资源却是我们必须正视的客观。

任何制度设计在达尔文的“物竞天择，适者生存”面前，其改变的力道都是有限的。只有在出现生产力革命的情形下，才会拓展出新的流动渠道和生存空间。某种程度而言，互联网经济，特别是网店这种C to C的经济模式，也许是我们的“救命稻草”。

不需要过多的资本，不需要过多的人员，不需要过多的场地，没有繁琐的审批和管制环节，退出成本低廉。特别是交际成本可以忽略不计（要知道交际成本高昂可是举世闻名的中国特色）。只要你够聪明，够敏锐，够专业，中国这个庞大的个体消费市场足以让你找到客户赚到钱。哪怕这些你都没有，你就去做快递，只要你够勤力，至少养家糊口应该没问题。所有这些，对于目前的板结现象，至少是增加了融通的可能。

有两组数据很能说明问题：《商业蓝皮书：中国商业发展报告（2009-2010）》预测，2010年中国全社会消费品零售总额预计会突破15万亿元人民币。其中，中国的网络购物额在2010年保持翻番速度增长，能够实现5000亿元左右的规模，实现网络购物交易额占中国社会消费品零售总额的比重提高到3%以上。该数据在2008年为社会消费品零售总额的1%，在2009年突破2%。

另据“中国B2B研究中心”提供的2010年6月的数据显示：我国网购人数已达1.42亿人次，个人网店已超过1200万家，从业人员超过320万，该数据尚不包括物流业的从业人员。

我已经准备过年去网购了：我再不用担心在商场找不到停车位了，也不用担心商场里的小偷了。网上店家的价格通常会比商场同样的东西低20%-30%，每每都会让你有占了小便宜的窃喜。还有，物流最好选顺丰噢，不是替他做广告，我是行家，这一点我知道。